12月21日，力諾特玻召開(kāi)SAP項目上線(xiàn)切換動(dòng)員會(huì )，力諾集團副總裁顧金明、特玻董事長(cháng)楊中辰、總經(jīng)理邵靖波、文思海輝高級副總裁張文以及特玻各分管經(jīng)理、部門(mén)代表出席了本次會(huì )議。
會(huì )議宣布了SAP ERP項目上線(xiàn)要求，分析了ERP系統上線(xiàn)切換總體策略，明確了上線(xiàn)切換任務(wù)、職責分工以及上線(xiàn)支持階段的注意事項，雙方領(lǐng)導發(fā)表了重要講話(huà)。
文思海輝高級副總裁張文在預祝特玻SAP ERP項目上線(xiàn)成功的同時(shí)建議力諾特玻一方面要做好sap項目的基礎和標準，另一方面要建立長(cháng)久培訓機制，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供貼心指導。特玻董事長(cháng)楊中辰強調，信息化項目是持續發(fā)展的一項工程，對力諾特玻有著(zhù)長(cháng)遠意義，因此我們要對SAP項目提供人員、設備、工具、資金、時(shí)間、精力六個(gè)方面的強有力保障，堅持認識、步調、行動(dòng)三個(gè)統一相結合，逢山開(kāi)路，遇水搭橋，確保sap系統順利運行。力諾集團副總裁顧金明在肯定力諾特玻sap項目工作的同時(shí)希望力諾特玻能夠實(shí)施“一把手責任制”，正真做到將sap與管理相結合，以此為契機提升特玻的管理水平。
力諾特玻sap項目組全體成員參加了會(huì )議，并且就sap項目上線(xiàn)細節做了詳細討論。
